5月12日，海恒集團召開2018年(nian)一季度工作(zuo)形式分析會，全體員工參加會議。

會上，各部(bu)門負責人對一(yi)(yi)(yi)季度工作(zuo)(zuo)情況和下一(yi)(yi)(yi)步工作(zuo)(zuo)安(an)排進(jin)行匯報，總經理徐祥忠就各項工作(zuo)(zuo)進(jin)行部(bu)署，董事長宣平就下一(yi)(yi)(yi)步工作(zuo)(zuo)提出要求。

宣(xuan)平(ping)指出(chu)，集團自改革以來，員工的精、氣(qi)、神(shen)發生了很大變(bian)化，在全體員工的共同努力下(xia)，海恒集團正(zheng)朝著系統化、規范(fan)化管理(li)的方向發展，一季度整體開局(ju)良好(hao)，各項工作穩步推進。

    宣平對下一(yi)步(bu)工作提出(chu)總(zong)體要求，一(yi)要進一(yi)步(bu)統一(yi)思想、凝心(xin)聚力(li)；二要勇(yong)于擔責、干事(shi)創業；三要創先爭優，打(da)造(zao)集團新名片(pian)；四要建(jian)立制度，加(jia)強人才培(pei)養；五要加(jia)強教育(yu)監督(du)，不斷把廉潔海(hai)恒(heng)建(jian)設推向前進。