
近日(ri),由海恒(heng)(heng)集團下屬(shu)合肥(fei)海恒(heng)(heng)資產(chan)運(yun)(yun)營管(guan)理有限公司與萬科泊(bo)寓合作運(yun)(yun)營的海泊(bo)|泊(bo)寓?九龍租賃社區(qu)(qu),成功斬獲“2025年度中國住房租賃產(chan)品(pin)力(li)華東區(qu)(qu)域標(biao)桿(gan)項目”殊榮(rong)。這份榮(rong)譽,不僅是項目品(pin)牌實(shi)力(li)的彰顯,更凝(ning)聚著海恒(heng)(heng)資管(guan)黨支(zhi)部(bu)(bu)的初心使命(ming)與實(shi)干(gan)擔(dan)當(dang)。在合肥(fei)經開區(qu)(qu)“南區(qu)(qu)全(quan)面升級、北區(qu)(qu)全(quan)面建設”戰(zhan)(zhan)略(lve)引領下,黨支(zhi)部(bu)(bu)充分發揮戰(zhan)(zhan)斗(dou)堡壘作用,黨員干(gan)部(bu)(bu)沖鋒在前,帶領全(quan)體職工以(yi)系統化(hua)、分階段、可持續(xu)的實(shi)踐,走出(chu)了一條從“筑底(di)安居(ju)”到(dao)“提質宜(yi)居(ju)”,再到(dao)“融(rong)合樂(le)居(ju)”的人才安居(ju)保障進階之(zhi)路,為區(qu)(qu)域人才扎根筑牢“紅色堡壘”。
筑底安居,筑牢產業根基的“紅色基石”
經開區(qu)產(chan)業發(fa)展(zhan)(zhan)起(qi)步(bu)與擴張期(qi),大規(gui)模基(ji)礎(chu)人(ren)才住宿需求(qiu)成(cheng)為亟待破解的(de)(de)難題(ti)。海(hai)恒(heng)資管黨支(zhi)部主動扛起(qi)國企黨建責(ze)任,將“解決人(ren)才安居痛點、服(fu)務(wu)區(qu)域產(chan)業發(fa)展(zhan)(zhan)”作為首要任務(wu),牽(qian)頭推進住房保障體系“筑基(ji)工程”。支(zhi)部攻堅小(xiao)組(zu)扎根(gen)一(yi)線(xian),摸查(cha)住房需求(qiu)、優化分配機制、強化日(ri)常運維(wei)。通過黨員責(ze)任區(qu)全(quan)覆(fu)蓋(gai),支(zhi)部牽(qian)頭管理的(de)(de)約6300間公(gong)租房(宿舍)實現規(gui)范運營,提供超(chao)過2.5萬(wan)張床位,為初來乍到的(de)(de)產(chan)業工人(ren)、青年技術員打造了(le)安穩的(de)(de)“第一(yi)個家”。常態化開展(zhan)(zhan)的(de)(de)入住引(yin)導、維(wei)修代(dai)辦、政(zheng)策宣講等便民服(fu)務(wu),有效破解了(le)招商引(yin)資項(xiang)目(mu)中基(ji)礎(chu)勞(lao)動力安居難題(ti),以“紅色(se)擔當”為區(qu)域產(chan)業規(gui)模壯大筑牢了(le)最(zui)堅實的(de)(de)居住根(gen)基(ji)。
提質宜居,回應美好生活的“暖心升級路”
隨著(zhu)經(jing)開(kai)區產業能級(ji)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)和(he)人(ren)才(cai)(cai)結構優化(hua),人(ren)才(cai)(cai)對(dui)居住(zhu)(zhu)(zhu)品質的(de)需(xu)求日益(yi)提(ti)(ti)高。海恒資管黨支部敏銳捕捉需(xu)求變化(hua),以“我為群眾辦實(shi)事”實(shi)踐活動為抓手,推動住(zhu)(zhu)(zhu)房保障工作邁入“煥新(xin)升(sheng)(sheng)級(ji)”階段(duan)。支部黨員帶(dai)頭(tou)調研(yan)存量住(zhu)(zhu)(zhu)房現(xian)狀,廣泛(fan)征集人(ren)才(cai)(cai)居住(zhu)(zhu)(zhu)訴(su)求,投(tou)入近兩千萬元改造資金,牽頭(tou)實(shi)施海爾(er)公寓、天門湖(hu)租賃(lin)住(zhu)(zhu)(zhu)房等(deng)項目的(de)系統性升(sheng)(sheng)級(ji)工程(cheng)。支部全程(cheng)參與改造方案設(she)計、施工質量監督(du),從(cong)(cong)外立(li)面煥新(xin)、園林環(huan)境(jing)美(mei)化(hua)到室內(nei)家(jia)具(ju)家(jia)電全面配(pei)置,每一個(ge)環(huan)節都凝聚著(zhu)“辦實(shi)事”的(de)匠心。通(tong)過將人(ren)才(cai)(cai)的(de)住(zhu)(zhu)(zhu)處從(cong)(cong)“安居之所(suo)”升(sheng)(sheng)級(ji)為“宜居之家(jia)”,切實(shi)增強(qiang)了人(ren)才(cai)(cai)的(de)歸屬感(gan)與幸福感(gan),讓“住(zhu)(zhu)(zhu)在(zai)經(jing)開(kai)區”成為更具(ju)吸引力的(de)選擇。
融合樂居,打造產城共生的“同心活力圈”
九龍租賃社區(qu)榮(rong)獲(huo)行(xing)業標桿(gan)認(ren)可,標志著海(hai)(hai)恒資管黨(dang)支部的(de)(de)住(zhu)房(fang)保障工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)邁入“共創共贏”的(de)(de)全新(xin)(xin)階段(duan)。支部創新(xin)(xin)“黨(dang)建(jian)(jian)引(yin)領(ling)+國(guo)企資源(yuan)+市場專(zhuan)業”的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)模式,牽頭與萬科泊寓(yu)、海(hai)(hai)誠等運營伙伴(ban)建(jian)(jian)立黨(dang)建(jian)(jian)共建(jian)(jian)關系(xi),推動雙方優勢互(hu)補、資源(yuan)聚(ju)合(he)(he),將單(dan)一提供住(zhu)房(fang)升級為營造(zao) “復合(he)(he)型生(sheng)活生(sheng)態”。碩金商業中(zhong)心泊寓(yu)店、北(bei)區(qu)人才公寓(yu)如寓(yu)等新(xin)(xin)項目的(de)(de)快速落地和100%的(de)(de)入住(zhu)率,均體現了這種合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)模式的(de)(de)亮點。
九(jiu)龍社(she)區選址于產(chan)業(ye)(ye)、高校、醫療資源(yuan)匯聚的(de)樞(shu)紐(niu)地帶(dai),支部(bu)牽頭協(xie)調各(ge)方資源(yuan),完善商(shang)業(ye)(ye)、教育等配(pei)套設施(shi);通過打造“紅色驛站”公共空(kong)(kong)間(jian)(jian),組織黨員帶(dai)頭開展政策宣講、技能交流、文體活(huo)(huo)動(dong)等社(she)群服(fu)務,構建起人才之間(jian)(jian)的(de)“紅色連接”網(wang)絡,推動(dong)實現“居住、生(sheng)活(huo)(huo)、社(she)交、成長”的(de)有機融(rong)合,讓(rang)社(she)區不僅(jin)成為(wei)高端產(chan)業(ye)(ye)人才的(de)居住空(kong)(kong)間(jian)(jian),更成為(wei)黨建引領下(xia)的(de)“活(huo)(huo)力(li)共同體”,生(sheng)動(dong)踐行了職住平衡理(li)念(nian),為(wei)人才專(zhuan)注事業(ye)(ye)、享受生(sheng)活(huo)(huo)提(ti)供了理(li)想(xiang)棲息地。
紅色領航聚人才,筑牢高質量發展“安居長城”
從“筑基(ji)”到(dao)“煥新”,再到(dao)“共創(chuang)”,海恒資(zi)管黨支(zhi)部(bu)(bu)(bu)的每(mei)一(yi)步奮進,都緊扣經開區(qu)(qu)產業升級(ji)與城市(shi)發展(zhan)(zhan)脈搏,彰(zhang)顯了(le)基(ji)層(ceng)黨組織“圍(wei)繞(rao)中心、服務(wu)(wu)大局”的政(zheng)治擔當(dang)。作(zuo)(zuo)為(wei)區(qu)(qu)屬國企基(ji)層(ceng)黨支(zhi)部(bu)(bu)(bu),海恒資(zi)管黨支(zhi)部(bu)(bu)(bu)始終把(ba)“服務(wu)(wu)全區(qu)(qu)發展(zhan)(zhan)、保障人(ren)才安居(ju)”作(zuo)(zuo)為(wei)黨建(jian)工作(zuo)(zuo)的出(chu)發點和落腳(jiao)點,將(jiang)黨員先(xian)鋒模范作(zuo)(zuo)用貫穿住(zhu)房保障工作(zuo)(zuo)全過程。
九(jiu)龍園(yuan)項目(mu)的標桿意(yi)義(yi),不(bu)僅在于打造了高品質的人(ren)才(cai)(cai)住(zhu)(zhu)房(fang)產品,更在于探索出一條“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)引(yin)領、政企(qi)協同(tong)、人(ren)才(cai)(cai)受益”的可復(fu)制、可持續(xu)人(ren)才(cai)(cai)安居路徑。展望未來,海恒(heng)資(zi)管黨(dang)(dang)支(zhi)部將繼續(xu)深化“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)+服務(wu)(wu)”工作(zuo)模式,以“三年(nian)發展規劃”為(wei)藍圖,把實踐(jian)經驗(yan)轉化為(wei)常態化工作(zuo)機制,持續(xu)升級住(zhu)(zhu)房(fang)產品與(yu)服務(wu)(wu)。通(tong)過強化支(zhi)部建(jian)(jian)(jian)設、建(jian)(jian)(jian)強黨(dang)(dang)員隊(dui)伍、創新服務(wu)(wu)載體,為(wei)經開區(qu)吸引(yin)人(ren)才(cai)(cai)、留住(zhu)(zhu)人(ren)才(cai)(cai)、成就人(ren)才(cai)(cai)構筑(zhu)起更加(jia)堅實溫暖的“紅色(se)安居長(chang)城”,以黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)紅引(yin)領人(ren)才(cai)(cai)聚、產業興、城市旺,助(zhu)力(li)區(qu)域(yu)在產城深度融合與(yu)高質量發展的道路上行(xing)穩致(zhi)遠。(海恒(heng)資(zi)管公司)

